祥龍石油新年訂單劇增

積極參與濮陽市的人才交流活動，為祥龍石油承攬人才

2025 開年之際，祥龍石油傳來喜訊，新年訂單量實(shí)現(xiàn)了顯著增長。與此同時(shí)，祥龍石油積極參與濮陽市的人才交流活動，展現(xiàn)出其在業(yè)務(wù)拓展與人才儲備上的雙重布局。

祥龍石油新年訂單的劇增，無疑是對其產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)效率以及市場策略的有力肯定。在全球經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇的大背景下，石油行業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。祥龍石油能夠抓住這一契機(jī)，實(shí)現(xiàn)訂單量的快速增長，不僅得益于其過硬的產(chǎn)品實(shí)力，更離不開其對市場趨勢的精準(zhǔn)把握和對客戶需求的深刻理解。這一成就不僅為祥龍石油帶來了直接的經(jīng)濟(jì)效益，更為其后續(xù)的市場拓展和品牌建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對人才引進(jìn)，祥龍石油注重、充實(shí)了以下工作：

   1. 訂單增長情況：祥龍石油作為一家石油工程祥龍石油，新年訂單增加了：多臺海洋撬裝式高壓泵機(jī)組；數(shù)臺高壓液氮泵車；一組五缸泵1800型壓裂泵車；批量膜制氮機(jī)組；多型號修井機(jī)獲得國外定單。隨著訂單的增加，祥龍石油需要更多的專業(yè)人才來支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2. 參與人才交流活動：祥龍石油參與濮陽市人才網(wǎng)的每周六上午的人才交流活動，每周六的人才交流活動，正好為祥龍石油提供了一個與眾多求職者面對面交流的寶貴機(jī)會。在這里，祥龍石油能夠直接接觸到大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的人才，這些人才涵蓋了祥龍石油所需的各個領(lǐng)域，為祥龍石油的人才選拔提供了極大的便利，在周六的人才交流活動祥龍石油已經(jīng)喜招幾位機(jī)械工程師；招收一批經(jīng)驗(yàn)成熟的機(jī)械維修工、電氣焊工，為祥龍石油增產(chǎn)提供了后備人才力量。 

3.人才政策支持：近年來，濮陽市區(qū)政府高度重視人才工作，通過一系列的政策措施，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為各類人才提供了良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件。這些政策不僅吸引了大量人才流入濮陽市，也為祥龍石油等本地企業(yè)在人才招聘方面提供了有力的外部支持。

濮陽市區(qū)政府深知人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素，因此，在人才政策上進(jìn)行了全面優(yōu)化。一方面，政府加大了對企業(yè)引進(jìn)人才的扶持力度，增強(qiáng)了濮陽市對人才的吸引力。另一方面，政府還積極推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)，提供了創(chuàng)業(yè)孵化、技能培訓(xùn)等一系列扶持措施，為有志于在濮陽市創(chuàng)業(yè)的各類人才提供了廣闊的空間和機(jī)遇。

祥龍石油作為濮陽市的知名企業(yè)，深知政府這些人才政策對祥龍石油發(fā)展的重要性。因此，祥龍石油積極與政府部門對接，充分利用政策優(yōu)勢，為人才招聘注入了新的活力。在招聘過程中，祥龍石油不僅注重人才的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，還關(guān)注人才的發(fā)展?jié)摿吐殬I(yè)規(guī)劃，通過提供具有競爭力的薪資待遇、完善的福利保障以及廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，吸引了大量優(yōu)秀人才的關(guān)注和加入。

4. 人才招聘策略：為了更好地吸引和留住人才，祥龍石油可以制定針對性的人才招聘策略。例如，提供具有競爭力的薪酬福利、良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)計(jì)劃，以及舒適的工作、生活環(huán)境等。同時(shí)，祥龍石油準(zhǔn)備在政府主管部門主導(dǎo)下通過校企合作、實(shí)習(xí)項(xiàng)目等方式，提前鎖定優(yōu)秀畢業(yè)生。通過提供實(shí)習(xí)崗位、舉辦校園宣講會等方式，祥龍石油能夠深入了解學(xué)生的專業(yè)背景、技能水平和職業(yè)規(guī)劃，從而篩選出與祥龍石油文化和發(fā)展戰(zhàn)略相契合的優(yōu)秀人才。同時(shí)，這些合作項(xiàng)目也為在校學(xué)生提供了寶貴的實(shí)踐機(jī)會和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。

         5.內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制：除了從外部引進(jìn)人才外，祥龍石油還應(yīng)重視內(nèi)部員工的培養(yǎng)和發(fā)展。

祥龍石油可以通過設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)課程、選拔優(yōu)秀員工進(jìn)行輪崗鍛煉等方式，提升現(xiàn)有員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為祥龍石油的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才；祥龍石油每年定期選拔一批具有潛力和表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，安排他們在不同的部門和崗位上進(jìn)行輪崗鍛煉。通過這種方式，員工能夠深入了解祥龍石油的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和運(yùn)營流程，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。

祥龍石油注重內(nèi)部晉升機(jī)制的完善，確保員工能夠根據(jù)自己的能力和表現(xiàn)獲得更高的職位和更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。祥龍石油通過定期的績效評估、能力評估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供明確的晉升通道和職業(yè)發(fā)展路徑。

總之，祥龍石油在訂單劇增的情況下，通過積極參與濮陽市的人才交流活動，結(jié)合當(dāng)?shù)亓己玫娜瞬耪攮h(huán)境，成功為祥龍石油承攬了大量專業(yè)人才，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。同時(shí)，祥龍石油還應(yīng)關(guān)注內(nèi)部人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制，形成良性的人才循環(huán)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

                          祥龍石油工程有限公司

                                     二0二五年三月一日